“雪龙2”号极地考察船在海口向公众开放
“雪龙2”号极地考察船在海口向公众开放
“雪龙2”号极地考察船在海口向公众开放“没有‘行走的医院’,我这条命早就没了(le)……”,卢氏县横涧乡岗台(gǎngtái)村的尹留成逢人便说。
“行走的(de)医院”是2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项民生(mínshēng)项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯(lóutī)时突感胸闷、气短,家人(jiārén)随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到消息后,背上“行走(xíngzǒu)的医院”全科医生“助诊包”和常用药物第一时间赶到,心电检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系(liánxì),并通过“健康180信息化平台”同步(tóngbù)传输了心电图。10分钟后,被急救车(jíjiùchē)转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的(de)医院”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处(dìchǔ)豫西深山区,下辖9镇10乡,面积4004平方公里(píngfānggōnglǐ),地貌呈“八山一水一分田(tián)”分布,其中山区占(zhàn)(zhàn)比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的狮子坪(píng)乡距县城78公里,有(yǒu)5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时,群众难以就医。
小病拖大病。乡村卫生室医疗设施(shèshī)简单,诊断处理有限,遇到突发(tūfā)疾病,难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治,加重(jiāzhòng)病情。
信息不对称。疑难杂症(yínánzázhèng)患者,需要赴大医院寻医问药,但县域内距市三甲(sānjiǎ)医院超200公里,加上群众信息闭塞,难以找到合适的医院。
“群众(qúnzhòng)(qúnzhòng)的(de)困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是:配足乡村医生(yīshēng),推动医疗资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让(ràng)医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦群众所期(suǒqī)所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入2024年十件民生实事之一。2024年3月,争取到了中国农工民主党、中国初级(chūjí)卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包含B超探头及无线掌上彩色多普勒超声显像仪(yí)、生化检测仪等(děng)设备(shèbèi)的“助诊包”和健康巡诊(xúnzhěn)电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利(shùnlì)实施。县委书记亲自挂帅(guàshuài)、亲自谋划、亲自推动,定期(dìngqī)听取汇报,协调解决复杂问题。县纪委监委成立督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力(yǒulì)。县纪委监委跟进监督,建立领导班子(lǐngdǎobānzi)成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍。挑选80名(míng)村医、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在(zài)“行走中”村医可以(kěyǐ)通过全科医生工作站,为患者直接使用(shǐyòng)已配备的北京、上海、西安等国内(guónèi)三甲医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远”。
提升业务能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织(zǔzhī)县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包”设备操作、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期,让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员(yīwùrényuán)到乡镇卫生院(wèishēngyuàn)指导(zhǐdǎo)业务,规范诊疗。
构建联动平台(píngtái)。以县人民医院为依托,建成“健康180”指挥中心(zhōngxīn)和远程会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村医生(yīshēng)就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了(le)“重病(zhòngbìng)120、看病180”新型就医模式,让赤脚医生穿上了“科技铁鞋”,打通(dǎtōng)了全民健康的“最后一公里”。
常态(chángtài)监督检查。针对发现的(de)巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定《“行走的医院”健康180项目管理办法》,建立健全技能培训、民意评价(píngjià)等工作机制。督促制定落实(luòshí)基层医疗机构和乡村医生绩效(jìxiào)分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院(wèishēngyuàn)和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底(yuèdǐ),该县“行走的医院”涉及的20家乡镇卫生院(wèishēngyuàn)和80个村卫生室,累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康(jiànkāng)监测46.5万人次,远程协诊助诊2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网+远程诊疗”,让“行走的医院”把(bǎ)“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到百姓家(bǎixìngjiā)中,为山区群众(qúnzhòng)撑起了爱的防护伞。
“没有‘行走的医院’,我这条命早就没了(le)……”,卢氏县横涧乡岗台(gǎngtái)村的尹留成逢人便说。
“行走的(de)医院”是2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项民生(mínshēng)项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯(lóutī)时突感胸闷、气短,家人(jiārén)随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到消息后,背上“行走(xíngzǒu)的医院”全科医生“助诊包”和常用药物第一时间赶到,心电检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系(liánxì),并通过“健康180信息化平台”同步(tóngbù)传输了心电图。10分钟后,被急救车(jíjiùchē)转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的(de)医院”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处(dìchǔ)豫西深山区,下辖9镇10乡,面积4004平方公里(píngfānggōnglǐ),地貌呈“八山一水一分田(tián)”分布,其中山区占(zhàn)(zhàn)比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的狮子坪(píng)乡距县城78公里,有(yǒu)5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时,群众难以就医。
小病拖大病。乡村卫生室医疗设施(shèshī)简单,诊断处理有限,遇到突发(tūfā)疾病,难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治,加重(jiāzhòng)病情。
信息不对称。疑难杂症(yínánzázhèng)患者,需要赴大医院寻医问药,但县域内距市三甲(sānjiǎ)医院超200公里,加上群众信息闭塞,难以找到合适的医院。
“群众(qúnzhòng)(qúnzhòng)的(de)困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是:配足乡村医生(yīshēng),推动医疗资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让(ràng)医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦群众所期(suǒqī)所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入2024年十件民生实事之一。2024年3月,争取到了中国农工民主党、中国初级(chūjí)卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包含B超探头及无线掌上彩色多普勒超声显像仪(yí)、生化检测仪等(děng)设备(shèbèi)的“助诊包”和健康巡诊(xúnzhěn)电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利(shùnlì)实施。县委书记亲自挂帅(guàshuài)、亲自谋划、亲自推动,定期(dìngqī)听取汇报,协调解决复杂问题。县纪委监委成立督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力(yǒulì)。县纪委监委跟进监督,建立领导班子(lǐngdǎobānzi)成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍。挑选80名(míng)村医、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在(zài)“行走中”村医可以(kěyǐ)通过全科医生工作站,为患者直接使用(shǐyòng)已配备的北京、上海、西安等国内(guónèi)三甲医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远”。
提升业务能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织(zǔzhī)县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包”设备操作、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期,让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员(yīwùrényuán)到乡镇卫生院(wèishēngyuàn)指导(zhǐdǎo)业务,规范诊疗。
构建联动平台(píngtái)。以县人民医院为依托,建成“健康180”指挥中心(zhōngxīn)和远程会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村医生(yīshēng)就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了(le)“重病(zhòngbìng)120、看病180”新型就医模式,让赤脚医生穿上了“科技铁鞋”,打通(dǎtōng)了全民健康的“最后一公里”。
常态(chángtài)监督检查。针对发现的(de)巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定《“行走的医院”健康180项目管理办法》,建立健全技能培训、民意评价(píngjià)等工作机制。督促制定落实(luòshí)基层医疗机构和乡村医生绩效(jìxiào)分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院(wèishēngyuàn)和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底(yuèdǐ),该县“行走的医院”涉及的20家乡镇卫生院(wèishēngyuàn)和80个村卫生室,累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康(jiànkāng)监测46.5万人次,远程协诊助诊2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网+远程诊疗”,让“行走的医院”把(bǎ)“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到百姓家(bǎixìngjiā)中,为山区群众(qúnzhòng)撑起了爱的防护伞。





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